Collecte des besoins et données / Diagnostic de l’existant / Gap analysis / Recommandations / Production de guidelines / Adaptation de la politique globale /Support de sensibilisation et de prise [...]
Read MoreDéfinition et évaluation du niveau de considération des risques inhérents / Mise en place d’indicateurs clés de maîtrise des risques (procédures, incidents, contrôles, recommandations) / Mesure des risques net et [...]
Read MoreCartographie des acteurs, fonctions et services (outils) du périmètre / Business analysis, contrôle de la couverture des exigences et besoins / Recommandations / RFIs, RFPs / EDB et spécifications fonctionnelles [...]
Read MoreCiblage, priorisation et phasage / Définition des parties prenantes et responsabilisation des contributeurs / Collecte des exigences locales et formalisation de standards Groupe / Production des procédures, modes opératoires, guides [...]
Read MoreSupports de sensibilisation / Etude des risques et impacts / Mise en œuvre d’un Proof of Concept (PoC) et/ou Pilote / Actions de communication / Préparation et animation de sessions [...]
Read MoreFormalisation de la méthodologie / Définition d’indicateurs de suivi et de reporting selon les besoins : réglementaire, Business, opérationnel / PMO Projet / Mesure et formalisation du ROI / Analyse [...]
Read MoreArchitecturer son organisation, ses Métiers, ses fonctions, ses applicatifs et ses données / Standardiser ses fiches de poste/mission et évaluer son réseau de compétences / Cartographier ses services et identifier [...]
Read MoreDécomposer ses processus et procédurer ses exigences / Communiquer une vision commune des objectifs et de l’intérêts des tâches / Décliner et adapter ses KPIs et KRIs / Mettre en [...]
Read MoreDévelopper des processus de contrôles et d’amélioration continue / Identifier ses leviers et justifier ses changements organisationnels et IT / Prouver l’intérêt de ses démarches tout le long de la [...]
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