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Le savoir-faire DEVLHON
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Alignez vos processus et activités avec votre stratégie ! Vous avez besoin d’uniformiser l’architecture de votre entreprise pour gagner en efficacité ?
EXCELLENCE REGLEMENTAIRE
EXCELLENCE REGLEMENTAIRE
Optimisez vos dispositifs et processus réglementaires ! Vous avez besoin d’aide pour déployer vos projets de mise en conformité et sécuriser vos intérêts ?
EFFICACITE COMMERCIALE
EFFICACITE COMMERCIALE
Développez votre stratégie commerciale et garantissez la performance de vos business lines ! Nous vous aidons à optimiser vos activités commerciales.
SMART PMO
SMART PMO
Pas de réussite de projet d’envergure sans organisation rigoureuse ! Vous avez besoin d’aide pour gérer la mise en place de vos projets de façon Agile ?
Transition MT –> MX
Transition MT –> MX
La migration vers les formats MX des paiements hors UE impacte les scénarios de fraude, modifie les risques, et exige des banques des ajustements dans leurs processus AML et de filtrage.
CORRESPONDENT BANKING
CORRESPONDENT BANKING
Besoin de solutions rapides à mettre en place pour satisfaire les exigences des régulateurs dans vos transactions de correspondance bancaire?
SMART SOURCING
SMART SOURCING
Optimisez vos coûts de façon sécurisée ! Vous avez besoin d’externaliser vos activités en toute sécurité ?
TRANSITION INDICES BMR
TRANSITION INDICES BMR
Préparez la réforme BMR et anticipez ses multiples impacts sur votre activité ! Vos équipes projets ont besoin de soutien sur des projets réglementaires liés aux indices ?
SSI DATA SECURITY
SSI DATA SECURITY
Assurez la sécurité de vos systèmes et de vos données ! Vous avez besoin d’aide pour anticiper et vous prémunir des cyber-attaques ?
Trade Finance LCB-FT
Trade Finance LCB-FT
Le financement du commerce extérieur est considéré comme une activité à haut risque car elle est très exposée aux pratiques de blanchiment d’argent.
LA VIE CHEZ DEVLHON
SUCCESS STORIES
Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"
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Travaux :
- Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
- Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
- Pilotage du Projet
Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"
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Travaux :
- Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
- Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
- Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe
Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"
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Travaux :
- Déclinaison macro des nouvelles politiques Groupe au niveau de l'entité
- Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
- Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
- Cartographie, stockage et gestion de la documentation