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DEVLHON Consulting à l’international
en quelques chiffres
Nous sommes au cœur de la transformation
des acteurs européens et émergents.
Top 10
des acteurs
européens
50 %
Top 3
des acteurs locaux émergents (Europe de l’Est, Afrique, Moyen-Orient)
35 %
Top 20
des acteurs
mondiaux
15 %
SUCCESS STORIES
Raiffeisen
Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"
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Travaux :
- Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
- Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
- Pilotage du Projet
BNP Paribas
Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"
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Travaux :
- Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
- Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
- Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe
HSBC
Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"
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Travaux :
- Déclinaison macro des nouvelles politiques Groupe au niveau de l'entité
- Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
- Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
- Cartographie, stockage et gestion de la documentation
À LA UNE
Les nouvelles lignes directrices des Autorités Européennes de Surveillance
Dans un contexte où la gouvernance des institutions financières est sous une vigilance accrue, l’Union européenne renforce son arsenal réglementaire.
