Mission : "Programme d’Efficacité Opérationnelle multi-filiales"

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Travaux :

  • Permettre aux Directeurs Opérationnels et au Responsable Afrique de suivre l’implémentation des Plans d’actions de mise à niveau opérationnelle
  • Construction d'un outil simple d'utilisation destiné aux filiales, pour un tracking et un contrôle consolidé au niveau central

 

Mission : "Définir et de mettre en œuvre la gestion contractuelle régulant la fourniture, par la maison-mère, de solutions de dispositifs relatifs à la LCB-FT (KYC, filtrage, surveillance) à destination de ses filiales Métier (bénéficiaires de ces services centraux Groupe)"

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Travaux :

  • Réorganisation et appropriation de la gestion des contrats de service (SLA) des Back Offices Conformité et de la Direction des Systèmes d’Information centrales (y compris Inde)
  • Déblocage de déploiements des services au sein des pays sensibles et sécurisation des processus LCB-FT vis-à-vis des régulateurs locaux
  • Facturation comptable des services centraux dans le respect des règles fiscales intragroupe

 

Mission : "Construction d’un dispositif permettant de renforcer le suivi des Investissements dits de « Capital Expenditure » dans le Réseau Total Afrique. Les objectifs de la mission s’inscrivent dans la volonté du management d’anticiper, sélectionner et suivre les investissements réalisés sur la zone Afrique à travers un dispositif simple "

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Travaux :

  • Permettre aux Directeurs Opérationnels et au Responsable Afrique d’arbitrer des projets et d’optimiser leurs budgets d’investissement
  • Construire un outil simple d’utilisation avec un niveau de granularité pertinent dans un cadre d’aide à la décision au niveau macro
  • Participer à la volonté de modernisation de la fonction Réseau Marketing Digital

 

Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"

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Travaux :

  • Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
  • Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
  • Pilotage du Projet

 

Mission : "Mise à niveau des engagements de service de la DSI vis-à-vis des entités du Groupe"

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Travaux :

  • Analyse de l'existant et benchmark en termes de délais et de coûts des prestations
  • Redéfinition des processus de mise en œuvre et augmentation des niveaux d'engagement
  • Production des SLA et des guides de bonnes pratiques
  • Conduite du changement au niveau de la DSI

 

Mission : " Digitalisation de processus bancaires"

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Travaux :

  • Digitaliser et dématérialiser les processus papiers actuels des demandes de consignation et de déconsignation au sein de la direction des clientèles bancaires du Groupe de la Caisse des Dépôts et Consignations
  • Création de la mise à disposition des services tels que la gestion des demandes, de supervision, de pilotage de l’activité, RAD/LAD, d’intégration des contrôles automatisés (fraude, LCB-FT), d’archivage et d’automatisation des flux financiers

 

Mission : "Programme de mise à niveau des dispositifs comptables et risques face aux exigences BCBS 239"

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Travaux :

  • Développement et mutualisation des dispositifs construits autour de la zone d’échange normalisée (ZEN) et de la chaîne prudentielle
  • Cadrage, accompagnement et gouvernance de la mise en œuvre de la ZEN
  • Amélioration de la qualité des données et alignement comptable entre BPCE et les établissements