1- BÂTIR SON RÉFÉRENTIEL COMMUN ET ÉVALUER SON POTENTIEL

  • Architecturer son organisation, ses Métiers, ses fonctions, ses applicatifs et ses données
  • Standardiser ses fiches de poste/mission et évaluer son réseau de compétences
  • Cartographier ses services et identifier les opportunités de convergence
  • Définir ses référents Business Analysis.