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Le savoir-faire DEVLHON

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Alignez vos processus et activités avec votre stratégie ! Vous avez besoin d’uniformiser l’architecture de votre entreprise pour gagner en efficacité ?

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EXCELLENCE REGLEMENTAIRE

EXCELLENCE REGLEMENTAIRE

Optimisez vos dispositifs et processus réglementaires ! Vous avez besoin d’aide pour déployer vos projets de mise en conformité et sécuriser vos intérêts ?

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EFFICACITE COMMERCIALE

EFFICACITE COMMERCIALE

Développez votre stratégie commerciale et garantissez la performance de vos business lines ! Nous vous aidons à optimiser vos activités commerciales.

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SMART PMO

SMART PMO

Pas de réussite de projet d’envergure sans organisation rigoureuse ! Vous avez besoin d’aide pour gérer la mise en place de vos projets de façon Agile ?

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CORRESPONDENT BANKING

CORRESPONDENT BANKING

Besoin de solutions rapides à mettre en place pour satisfaire les exigences des régulateurs dans vos transactions de correspondance bancaire?

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SMART SOURCING

SMART SOURCING

Optimisez vos coûts de façon sécurisée ! Vous avez besoin d’externaliser vos activités en toute sécurité ?

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TRANSITION INDICES BMR

TRANSITION INDICES BMR

Préparez la réforme BMR et anticipez ses multiples impacts sur votre activité ! Vos équipes projets ont besoin de soutien sur des projets réglementaires liés aux indices ?

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SSI DATA SECURITY

SSI DATA SECURITY

Assurez la sécurité de vos systèmes et de vos données ! Vous avez besoin d’aide pour anticiper et vous prémunir des cyber-attaques ?

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LA VIE CHEZ DEVLHON

MAÎTRISER
Notre dispositif d’accompagnement et de suivi régulier de nos ressources minimise les risques de production et de management vis-à-vis de nos clients
CHALLENGER
Chaque mission et projet joue son rôle dans le développement de nos savoir-faire : nos exigences sont souvent plus strictes que celles de nos clients
PARTAGER
Les échecs et réussites de chacun doivent être assimilés par l’équipe et permettre de développer les compétences et la capitalisation du cabinet
DEVELOPPER
La contribution à la croissance interne et externe du cabinet est un élément indispensable sur la base de projets à moyen terme ou de tâches ponctuelles
COMMUNIQUER
Publications, évènementiel et communication client sont des exigences quotidiennes dans le développement de l’activité du cabinet
EVOLUER
Chaque consultant est maître de sa carrière à travers la réalisation de ses objectifs et la gestion de ses responsabilités (Mgmt, RH, Business, Process,..)

SUCCESS STORIES

Raiffeisen

 

Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"

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Travaux :

  • Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
  • Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
  • Pilotage du Projet
BNP Paribas
 

Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"

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Travaux :

  • Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
  • Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
  • Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe
HSBC

 

Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"

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Travaux :

  • Déclinaison macro des nouvelles politique Groupe au niveau de l'entité
  • Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
  • Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
  • Cartographie, stockage et gestion de la documentation