Société en croissance, DEVLHON Consulting se doit d’être irréprochable et innovant auprès de sa clientèle dans ce secteur domestiqué par les grands groupes mondiaux. Afin de se démarquer de notre concurrence directe, nous valorisons notre activité de niche à travers nos atouts et la volonté de nos ressources humaines.

Nos atouts
NOTRE LOGIQUE DE RESULTAT
Nous visons l’excellence dans chacun de nos savoir-faire en termes de connaissance, de méthodologie et de production. L’entretien et le développement de nos compétences s’opèrent via notre veille et R&D internes, nos formations et retours d’expérience réguliers.
NOTRE NIVEAU DE COUVERTURE
En interne ou par le biais de nos alliances et partenariats, nous sommes capables de répondre à l’ensemble des besoins d’expertise spécifiques de nos clients et de fournir les équipes nécessaires à tous projets d’envergure. Cette agilité nous permet d’intervenir en France comme à l’international.
NOTRE ENGAGEMENT
Nous exigeons de nos consultants un niveau d’investissement équivalent à celui misé dans chacun de nos profils. Nos ressources s’engagent, en toute transparence avec le management en mission comme en interne, à atteindre notre niveau d’exigence dicté par leurs objectifs.

Notre philosophie
NOTRE PHILOSOPHIE
Parce que l’agilité est la clé de notre efficacité, elle ne peut se dissocier de notre capacité à nous adapter constamment. Pour la cultiver, nous
avons pour priorité le développement des qualités humaines de notre équipe. Basée sur une logique d’interactions avec les écosystèmes et les
individus. C’est en effet le point fort de notre philosophie, pour favoriser l’innovation chez nos clients nous avons développé une culture de
l’innovation et de l’adaptation en interne.
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Notre objectif est de permettre à chaque consultant de s’inscrire dans une logique d’évolution professionnelle et personnelle, pour cela :
- Plan de développement
- Empowerment
- Digital Learning
- Certification
Cette approche est centrée sur :
- La volonté de partager nos connaissances entre pairs à travers :
- des formations collectives (1 par mois)
- des coaching personnalisés et des formations individuelles déclenchées en fonction des besoins identifiés
- La volonté de remettre en question nos savoirs pour nous adapter constamment et apprendre de nos erreurs.
- La volonté de s’autoformer
- La volonté d’être innovant sur les thèmes abordés et la veille réalisée
- La volonté de capitaliser des connaissances en interne (formalisation)
- La volonté de valoriser nos formations: certifications, PEC (Portefeuille d’Expérience et de compétences)
