DEVLHON Consulting

BIENVENUE

NOTRE HISTOIRE

Fondé sur des compétences issues des big four (ex KPMG), intervenant depuis plus de 15 ans sur différents métiers bancaires, financiers et télécom, DEVLHON Consulting se différencie par son mode d’intervention et sa logique entrepreneuriale.

NOTRE ENGAGEMENT

Nous exigeons auprès de nos consultants un niveau d’investissement équivalent à celui misé dans chacun de nos profils. Nos ressources s’engagent, en toute transparence avec le management en mission comme en interne, à atteindre notre niveau d’exigence dicté par leurs objectifs en termes d’accompagnement client, de capitalisation, de management et de business.

NOTRE SAVOIR-FAIRE

 

  • Excellence Opérationnelle
  • Excellence Réglementaire
  • Efficacité Commerciale
  • PMO Transverse
  • Correspondent Banking AML
  • Smart Sourcing
  • Transition Indices BMR
  • SSI DATA Security

Nous choisir en 4 points

Agilité
Une matrice d’expertise et de séniorité à dimension internationale au service de nos clients.
Capitalisation
Des méthodes et des outils à la main de nos consultants, éprouvés dans chaque contexte et phase projet.
Proximité
Une production challengée quotidiennement dans une logique de résultats en mission comme en interne.
Entreprenariat
Des perspectives d’évolution rapides tracées par chaque initiative et prise de responsabilité.

SUCCESS STORIES

Raiffeisen

 

Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"

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Travaux :

  • Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
  • Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
  • Pilotage du Projet
BNP Paribas
 

Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"

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Travaux :

  • Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
  • Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
  • Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe
HSBC

 

Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"

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Travaux :

  • Déclinaison macro des nouvelles politique Groupe au niveau de l'entité
  • Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
  • Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
  • Cartographie, stockage et gestion de la documentation