Banque-plateforme – DEVLHON Consulting

[:fr] Révolution numérique du commerce mondial[:en]Digital Revolution in Global Commerce:[:]

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Introduction aux Bills of Lading:

Les Bills of Lading jouent un rôle crucial dans le commerce mondial. Ils servent de confirmation de l’expédition de marchandises par un transporteur à un acheteur, agissant comme un « reçu » pour les articles expédiés. Ces documents sont essentiels pour le transfert légal des marchandises lors du paiement ou des conditions de paiement convenues.

Transition vers la numérisation:

Traditionnellement, les Bills of Lading étaient basés sur du papier. Cependant, la collaboration de Lloyds Bank avec WaveBL permet désormais à ses clients d’échanger des eBLs (Bills of Lading électroniques) via le réseau WaveBL, qui couvre 136 pays et inclut certaines des plus grandes compagnies maritimes mondiales. Cette transition vers la numérisation offre des avantages significatifs en termes d’efficacité et de durabilité du commerce.

Avantages de la numérisation:

Le système numérique permet le transfert rapide des eBLs en quelques minutes, une amélioration considérable par rapport aux jours nécessaires pour les échanges de documents physiques. De plus, il atténue les risques associés aux documents papier, tels que la contrefaçon et la perte, tout en réduisant l’impact environnemental en éliminant l’utilisation de papier et les transferts physiques.

Engagement de Lloyds Bank en faveur de la numérisation:

L’engagement de Lloyds Bank en faveur de la numérisation se manifeste par son soutien à la déclaration des eBLs du FIT Alliance en octobre 2023, ainsi que par sa vision de la conversion mondiale d’ici 2030. Cette alliance, soutenue par des organisations maritimes et commerciales majeures, vise à promouvoir et à accélérer l’adoption des eBLs.

Déclarations des responsables:

Rogier Van Lammeren de Lloyds Bank souligne les avantages économiques, d’efficacité, de réduction des risques et de durabilité environnementale de la numérisation du commerce. Ofer Ein Bar de WaveBL met en évidence l’importance des solutions numériques pour répondre à la demande croissante des entreprises et améliorer la satisfaction client.

Avancements antérieurs de Lloyds Bank dans la numérisation:

Lloyds Bank a réalisé plusieurs avancées dans la numérisation du commerce, notamment en exécutant des transactions sous l’Electronic Trade Documents Act (ETDA) et l’ITFA Digital Negotiable Instrument Initiative. Ces initiatives démontrent l’engagement continu de la banque envers l’innovation et la modernisation du commerce international.

Source : https://www.tradefinanceglobal.com/posts/lloyds-bank-and-wavebl-partner-to-enhance-digital-trade-operations/

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Introduction to Bills of Lading:

Bills of Lading play a crucial role in global trade, serving as confirmation of goods shipment from a carrier to a buyer, essentially acting as a « receipt » for the shipped items. These documents are essential for the legal transfer of goods upon payment or agreed payment terms.

Transition to Digitization:

Traditionally paper-based, Bills of Lading have now transitioned to electronic format through the collaboration between Lloyds Bank and WaveBL. This collaboration enables clients to exchange eBLs (electronic Bills of Lading) via the WaveBL network, covering 136 countries and including some of the largest global shipping companies. This transition offers significant advantages in terms of trade efficiency and sustainability.

Benefits of Digitization:

The digital system allows for swift transfer of eBLs within minutes, a considerable improvement over the days required for physical document exchanges. Additionally, it mitigates risks associated with paper documents, such as forgery and loss, while reducing environmental impact by eliminating paper usage and physical transfers.

Lloyds Bank’s Commitment to Digitization:

Lloyds Bank’s commitment to digitization is evident through its support of the FIT Alliance’s eBLs declaration and its vision for global conversion by 2030. This alliance, backed by major maritime and trade organizations, aims to promote and accelerate eBLs adoption.

Statements from Key Figures:

Rogier Van Lammeren of Lloyds Bank highlights the economic, efficiency, risk reduction, and environmental sustainability benefits of trade digitization. Ofer Ein Bar of WaveBL emphasizes the importance of digital solutions in meeting growing business demands and enhancing customer satisfaction.

Previous Advancements by Lloyds Bank in Digitization:

Lloyds Bank has achieved several milestones in trade digitization, including transactions under the Electronic Trade Documents Act (ETDA) and the ITFA Digital Negotiable Instrument Initiative. These initiatives underscore the bank’s ongoing commitment to innovation and modernization in international trade.

Source : https://www.tradefinanceglobal.com/posts/lloyds-bank-and-wavebl-partner-to-enhance-digital-trade-operations/[:]

[:fr]BANQUE PLATEFORME : Dernières avancées et innovations[:]

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Avec la pandémie, la banque plateforme a pris une nouvelle importance. Mais la formule évolue et s’éloigne de ses orientations de départ. Petit tour d’horizon.

La banque-plateforme a d’abord désigné des essais de diversification à travers lesquels les banques ont proposé à leurs clients des produits non-financiers mais susceptibles de faire l’objet d’un crédit (automobile, immobilier) ou accessoires par rapport à des achats par crédit – la télésurveillance, dont le Crédit mutuel est devenu l’un des principaux distributeurs en France, en fournit un bon exemple.

La formule a ensuite évolué vers des galeries marchandes, ouvertes aux commerces clients ou à des enseignes partenaires, génératrices de promotions, bons plans et cashbacks.

Selon cette dernière orientation, une dimension d’open banking lui a été donnée : un établissement permettant à des startups et développeurs de proposer leurs applis à ses clients, en complément de ses propres outils numérique. D’abord développé par quelques néo-banques, cette solution a particulièrement été mise en place par le Crédit Agricole avec son CA Store. Avec Yes Scale, la Yes Bank indienne a récemment généralisé la formule : toutes les startups, clientes ou non, peuvent avoir la possibilité de proposer leurs développements de tous types et dans tous les secteurs aux 20 000 entreprises clientes de l’établissement.

Mais pourquoi se limiter aux startups et aux applis ? Avec Jaimy, Belfius propose à tous ses clients de pouvoir entrer en contact avec ses clients pros spécialistes de la rénovation immobilière.

Un plus est alors d’associer à la place de marché un outil de recherche personnalisé et contextualisé pour les clients – ce que propose par exemple la filiale allemande de Société Générale BDK avec sa place de marché en ligne de véhicules d’occasion juhu.auto mise à disposition de ses 4 500 clients concessionnaires (un quart du marché allemand).

Les banques se positionnent alors en facilitateurs de projets, c’est une autre dimension de la banque plateforme. Les applis TD Wheels (voitures) de TD Bank ou Gustave Bonconseil (immobilier) du Crédit Agricole Île-de-France ont ainsi vocation à accompagner les achats à chacune de leurs étapes, de la recherche initiale jusqu’à la prise en main et ceci à part du financement.

De simple place de marché, la banque se positionne alors en partenaire privilégié de ses clients pour leurs projets. Apparaît ainsi la possibilité de donner à la relation client un cadre beaucoup plus large que celui des financements, des assurances ou de l’épargne.

Ainsi, à travers un partenariat avec Futurness by l’Etudiant, la Caisse d’épargne va proposer à ses nouveaux clients jeunes une Box Orientation, un programme innovant et ludique d’orientation scolaire et professionnelle.

Société Générale a également lancé Boost, une plateforme de services dédiés pour ses jeunes clients :

Un cran plus loin, CaixaBank est en train de reconfigurer sa banque digitale Imagin en une plateforme intégrant de la musique, des jeux, des événements réels ou virtuels (ImaginCafé). Une plateforme tournée vers les jeunes qui – point décisif – n’auront pas besoin d’être clients pour en bénéficier.

La banque plateforme prend alors une autre dimension. Partant du constat que les applis bancaires comptent parmi les plus téléchargées et utilisées, la notion de place de marché est dépassée. Il s’agit plutôt de transformer ces applis en véritables compagnons virtuels, en y intégrant un maximum de services courants. Pour cela, une voie toute nouvelle doit être explorée : les styles de vie.

Mais pour cela, qui dépasse largement les compétences des banques, des partenariats doivent être noués. Or, à cet égard, peu de choses sont encore apparues qui soient comparables à ce que propose par exemple l’Assistant SNCF, qui donne désormais accès à l’offre de VTC Uber pour des trajets en Île-de-France, sans redirection.

Il est vrai que cette problématique n’est plus vraiment celle de la banque plateforme mais relève de ce qu’on nomme de plus en plus la « banque invisible », qui est encore assez nouvelle.

A suivre donc,

Score Advisor

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