{"id":7341,"date":"2021-11-23T17:49:31","date_gmt":"2021-11-23T16:49:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/?p=7341"},"modified":"2021-11-23T17:49:31","modified_gmt":"2021-11-23T16:49:31","slug":"resultats-trimestriels-les-banques-francaises-se-redressent-sans-se-presser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/fr\/resultats-trimestriels-les-banques-francaises-se-redressent-sans-se-presser\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats trimestriels : les banques fran\u00e7aises se redressent, sans se presser !"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Les banques fran\u00e7aises publient leurs r\u00e9sultats trimestriels et les pr\u00e9sentations qui les accompagnent laissent souvent une impression assez \u00e9trange. Pourquoi donc, en les lisant, en vient-on \u00e0 \u00e9voquer le syndrome Kodak\u00a0? Ou l\u2019\u00e9quipage d\u2019un navire qui se f\u00e9liciterait d\u2019avoir brav\u00e9 une temp\u00eate, sans voir l\u2019ouragan qui lui fonce droit dessus\u00a0!<\/span><\/p>\n

Prenons notamment Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale. Nettement sup\u00e9rieurs aux attentes, ainsi qu\u2019aux performances moyennes des autres \u00e9tablissements, ses\u00a0r\u00e9sultats au troisi\u00e8me trimestre<\/strong>\u00a0sont bons et m\u00eame historiquement bons.<\/span><\/p>\n

Pour le constater pleinement, il convient de comparer ces r\u00e9sultats non pas \u00e0 ceux de 2020 \u2013 ann\u00e9e atypique \u2013\u00a0 mais \u00e0 ceux de 2019. Le PNB a augment\u00e9 de 11,5%. Les co\u00fbts sont bien maitris\u00e9s. En 2021, les m\u00e9tiers actions ont surperform\u00e9. Mais ils n\u2019expliquent pas tout. Les services aux entreprises enregistrent de beaux r\u00e9sultats et la banque de d\u00e9tail en France n\u2019est pas en reste\u00a0: par comparaison avec le T3 2019, son PNB augmente de 5,2% et ses co\u00fbts baissent de 1,7%.<\/span><\/p>\n

Si l\u2019on se souvient que, d\u00e9but 2020, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale \u00e9tait en pertes, il faut reconnaitre que le Groupe a non seulement bien travers\u00e9 la crise mais que, malgr\u00e9 le contexte, il s\u2019est redress\u00e9. Au dernier trimestre, il d\u00e9gage un b\u00e9n\u00e9fice de 1,6 md \u20ac.<\/span><\/p>\n

Bien entendu, cela ne l\u00e8ve pas toutes les inqui\u00e9tudes. Comme les autres banques, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale profite de plusieurs effets : l\u2019euphorie boursi\u00e8re, la bonne tenue du march\u00e9 immobilier, le soutien public aux entreprises au cours de la crise sanitaire (trois ph\u00e9nom\u00e8nes li\u00e9s aux injections mon\u00e9taires des banques centrales).<\/span><\/p>\n

Et comme les autres banques dans ce contexte \u2013 cela explique largement leurs b\u00e9n\u00e9fices \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a fortement (40%) r\u00e9duit son co\u00fbt du risque. Pour l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9tail en France, il est m\u00eame \u00e0 z\u00e9ro\u00a0:<\/span><\/p>\n

\"\"Pour que cela soit vraiment tenable, il faudra que la reprise soit aussi forte qu\u2019attendue et que l\u2019inflation soit transitoire comme on l\u2019annonce volontiers. Mais cela n\u2019est peut-\u00eatre pas le plus important.<\/span><\/p>\n

En effet, une fois ses comptes redress\u00e9s, que va faire Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale : massivement investir dans sa transformation ? Refondre ses syst\u00e8mes \u00e0 marche forc\u00e9e ? Introduire des innovations vedettes ? Comme le font les grandes Am\u00e9ricaines, qui commencent \u00e0 regarder l\u2019Europe avec app\u00e9tit\u00a0?<\/span><\/p>\n

Oui, peut-\u00eatre\u2026 Mais dans l\u2019imm\u00e9diat, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale va\u00a0racheter ses propres actions pour 470 millions \u20ac<\/strong>. Pour BNP Paribas, c\u2019est\u00a0encore plus<\/strong>. Mais Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a engag\u00e9 la restructuration de ses r\u00e9seaux de banque de d\u00e9tail en France (laquelle repr\u00e9sente un tiers des r\u00e9sultats du Groupe), en les fusionnant avec ceux de sa filiale Cr\u00e9dit du Nord.<\/span><\/p>\n

Une restructuration rapide\u00a0? Sur la base d\u2019une informatique toute nouvelle\u00a0? Non. La fusion des SI devrait intervenir \u00e0 partir du premier trimestre 2023. Et les 3\u00a0700 d\u00e9parts volontaires pr\u00e9vus s\u2019\u00e9chelonner jusqu\u2019\u00e0 fin 2025. Tranquillou\u00a0!<\/span><\/p>\n

Pourquoi se presser\u00a0? Parce que le march\u00e9 bancaire est en train de compl\u00e8tement se transformer\u00a0? C\u2019est surtout sous l\u2019impact de licornes comme\u00a0Revolut<\/strong>,\u00a0Stripe<\/strong>, Klarna, Adyen, Plaid, \u2026 Il y en a d\u2019autres. Mais ces nouveaux acteurs visent d\u2019embl\u00e9e un d\u00e9veloppement international. Et, \u00e0 l\u2019exception de la mont\u00e9e en puissance de\u00a0Chime,\u00a0SoFi<\/strong>\u00a0ou de\u00a0Venmo<\/strong>\u00a0sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, les banques classiques, pour la plupart, ne per\u00e7oivent pas encore la menace sur leur march\u00e9 national.<\/span><\/p>\n

Pourtant, nous le soulignons souvent, d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 la plupart des grandes banques classiques ont de plus en plus de mal \u00e0 s\u2019aligner par rapport \u00e0 ces licornes conqu\u00e9rantes, mieux valoris\u00e9es qu\u2019elles et disposant d\u00e9sormais de gros moyens pour financer leur d\u00e9veloppement. On aimerait donc savoir comment Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale imagine qu\u2019il en sera, dans trois ou cinq ans, quand la fusion de son r\u00e9seau avec celui du Cr\u00e9dit du Nord sera, enfin, achev\u00e9e\u00a0?<\/span><\/p>\n

Score Advisor<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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