{"id":7066,"date":"2021-05-10T17:02:25","date_gmt":"2021-05-10T15:02:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/?p=7066"},"modified":"2021-05-10T17:02:25","modified_gmt":"2021-05-10T15:02:25","slug":"sanlam-saham-a-quand-les-synergies-promises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/fr\/sanlam-saham-a-quand-les-synergies-promises\/","title":{"rendered":"Sanlam-Saham : \u00e0 quand les \u00absynergies\u00bb promises ?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Le leader panafricain de l’assurance a r\u00e9ussi \u00e0 pr\u00e9server ses revenus malgr\u00e9 la crise, mais sa marge s’e\ufb00ondre et l’int\u00e9gration des actifs africains du marocain Saham s’\u00e9ternise.<\/strong><\/span><\/p>\n

Ce n’est finalement pas une surprise. 2020 et les cons\u00e9quences de la crise sanitaire sur le secteur de l’assurance auront quelque peu frein\u00e9 les ambitions panafricaines du g\u00e9ant sud-africain Sanlam.<\/span><\/p>\n

Certes, ce dernier est parvenu \u00e0 maintenir, voire l\u00e9g\u00e8rement am\u00e9liorer ses revenus l’ann\u00e9e derni\u00e8re (87,2 milliards de rands, soit pr\u00e8s de 5 milliards d’euros, compar\u00e9s aux 84,25 milliards de rands de 2019 <\/span><\/p>\n

(\u00a0https:\/\/www.jeuneafrique.com\/920849\/economie\/sanlam-le-leader-africain-des-assurances-chamboule-sa-direction\/<\/a> ), mais les b\u00e9n\u00e9fices tir\u00e9s de sa m\u00e9ga-acquisition marocaine, e\ufb00ective au 1er octobre 2018, tardent encore \u00e0 porter leurs fruits.<\/span><\/p>\n

\u00ab Les valorisations de toutes les op\u00e9rations du groupe ont \u00e9t\u00e9 a\ufb00ect\u00e9es par l’environnement op\u00e9rationnel du Covid-19, contribuant \u00e0 un rendement n\u00e9gatif de la valeur des fonds propres \u00bb, reconna\u00eet d’embl\u00e9e le groupe.<\/span><\/p>\n

SANLAM TRAVERSE LA P\u00c9RIODE LA PLUS DIFFICILE DE CES DERNI\u00c8RES D\u00c9CENNIES<\/span><\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

Sanlam affiche en e\ufb00et un rendement de ses fonds propres n\u00e9gatif (-2,8 %) en 2020, contre un rendement positif l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (6,4 %), selon les derniers chi\ufb00res publi\u00e9s. Un indicateur fondamental pour \u00e9valuer l’aptitude du groupe \u00e0 poursuivre sa croissance \u2013 notamment dans une perspective d’int\u00e9gration, avec une n\u00e9cessaire capacit\u00e9 d’innovation et autres investissements associ\u00e9s.<\/span><\/p>\n

RALENTISSEMENT ECONOMIQUE EN<\/em> AFRIQUE SUBSAHARIENNE<\/span>
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Comme anticip\u00e9 lors de la publication de ses r\u00e9sultats int\u00e9rimaires, au mois de septembre dernier, \u00ab Sanlam traverse la p\u00e9riode la plus difficile \u00e0 laquelle le groupe a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 depuis de nombreuses d\u00e9cennies \u00bb, expliquait Paul Hanratty, le DG du groupe, \u00e0 cette occasion.<\/span><\/p>\n

\u00c0 pr\u00e9sent, l’assureur sud-africain ne donne plus d’indication pr\u00e9cise quant \u00e0 la r\u00e9alisation compl\u00e8te de l’int\u00e9gration \u2013 \u00e0 l’origine fix\u00e9e, justement, \u00e0 2020 \u2013 de l’ex-Saham Finances dans ses activit\u00e9s.<\/span><\/p>\n

\u00ab La r\u00e9alisation des synergies prendra plus de temps que pr\u00e9vu initialement en raison du ralentissement de la croissance \u00e9conomique dans la zone d’influence de Saham \u00e0 la suite du Covid-19. Nous restons convaincus que les synergies peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es, mais nous avons d\u00e9cid\u00e9 de les laisser \u00e9merger en tant qu’\u00e9carts d’exp\u00e9rience positifs futurs \u00bb, explique le groupe dans sa communication financi\u00e8re rendue publique \u00e0 la mi-mars.<\/span><\/p>\n

Pour les observateurs du march\u00e9, Sanlam a subi en 2020 \u00ab l’e\ufb00et ciseaux \u00bb sur ses revenus qui sont challeng\u00e9s \u00e0 la fois par le Covid-19 et par la sant\u00e9 \u00e9conomique des acteurs (de ses clients). <\/span>
\nAinsi, le r\u00e9sultat net de Sanlam est tomb\u00e9 \u00e0 2,9 milliards de rands l’ann\u00e9e derni\u00e8re, contre 7,1 milliards en 2019. La marge nette, elle, s’amenuise \u00e0 3,28 % (contre 8,5 % en 2019).<\/span><\/p>\n

PART DE L’AFRIQUE DU SUD TOUJOURS LARGEMENT DOMINANTE<\/span><\/em>
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

Pour rappel, Sanlam historiquement implant\u00e9 en Afrique australe ( https:\/ www.jeuneafrique.com\/540014\/economie\/le-marocain-saham-cede-son-pole-assurances-au-sud-africain-sanlam-et-devient-un-fonds-dinvestissement\/<\/a> ) avec une forte activit\u00e9 en assurance-vie souhaite d\u00e9velopper ce segment dans les march\u00e9s de l’ex-Saham (une trentaine de pays en Afrique subsaharienne et au Maroc), domin\u00e9s par l’assurance non-vie.<\/span><\/p>\n

LES ANALYSTES NE S’ALARMENT PAS<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Sur ce dernier volet, l\u00e0 aussi, un retard est \u00e0 craindre puisque, toujours selon les donn\u00e9es issues du rapport annuel 2020 de Sanlam, la part de ses activit\u00e9s sud-africaines est toujours largement majoritaire. Du moins, le p\u00e9rim\u00e8tre de revenus hors de l’Afrique du Sud n’a pas \u00e9volu\u00e9. Ce d’autant <\/span>
\nqu’il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 en mai de l’ann\u00e9e derni\u00e8re de suspendre les plans d’expansion en \u00c9gypte et en \u00c9thiopie.<\/span><\/p>\n

En e\ufb00et, sur 87,2 milliards de rands de chi\ufb00re d’a\ufb00aires en 2020, 57,3 milliards (65,7 %) proviennent d’Afrique du Sud, et 23,2 milliards (26,7 %) des \u00ab autres op\u00e9rations en Afrique \u00bb. Ce ratio \u00e9tait de 65,3 % en Afrique du Sud pour 27,2 % pour le reste du continent en 2019.<\/span><\/p>\n

Pas de quoi alarmer les analystes toutefois, qui anticipent un net redressement du r\u00e9sultat net \u00e0 ses niveaux de 2018, d\u00e8s 2021-2022, depuis la publication des derniers r\u00e9sultats du groupe. <\/span>
\nRendez-vous \u00e0 mi-parcours, en septembre prochain.<\/span><\/p>\n

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Aur\u00e9lie M’Bida pour Jeune Afrique, 23 mars 2021<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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