{"id":6884,"date":"2021-03-08T10:53:32","date_gmt":"2021-03-08T09:53:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/?p=6884"},"modified":"2021-03-08T10:53:32","modified_gmt":"2021-03-08T09:53:32","slug":"la-banque-des-usages-va-t-elle-se-developper-sans-les-banques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/fr\/la-banque-des-usages-va-t-elle-se-developper-sans-les-banques\/","title":{"rendered":"La banque des usages va-t-elle se d\u00e9velopper\u2026 sans les banques!?"},"content":{"rendered":"

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Aujourd\u2019hui, compte tenu du niveau des taux, l\u2019\u00e9pargne a perdu beaucoup de ses attraits. Pour les banques, comme pour leurs clients. Lesquels, depuis plusieurs ann\u00e9es, ont tendance \u00e0 laisser leurs \u00e9conomies simplement sur leur compte courant (auquel est assimil\u00e9 le Livret A). En revanche, parvenir \u00e0 mettre de l\u2019argent de c\u00f4t\u00e9 suscite une forte demande\u00a0! En tant que produit, l\u2019\u00e9pargne a perdu beaucoup d\u2019int\u00e9r\u00eat. Mais pas en tant qu\u2019usage<\/strong>. Le probl\u00e8me est que les banques restent focalis\u00e9es sur le produit, quand d\u2019autres acteurs qu\u2019elles d\u00e9sormais se consacrent \u00e0 faciliter l\u2019usage.<\/p>\n

En France, le ph\u00e9nom\u00e8ne est tr\u00e8s peu apparent. En France, les banques ont (pour le moment encore) la chance d\u2019avoir des comp\u00e9titeurs essentiellement tourn\u00e9s vers les paiements ou des services quasi comparables aux leurs mais en ligne. Seules quelques n\u00e9o-banques, comme celles d\u00e9di\u00e9es aux jeunes, commencent \u00e0 les challenger sur les usages, les modes de vie et les tendances.<\/p>\n

Aux Etats-Unis, en revanche, la situation est d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s sensiblement diff\u00e9rente, selon les chiffres que publie<\/strong> <\/a>le cabinet de conseil Cornerstone Advisors. Parmi les possesseurs d\u2019un smartphone, 76% utilisent une app pour g\u00e9rer leurs finances. Le pourcentage atteint 93% chez les 21\/40 ans, 81% chez les 41\/55 ans et m\u00eame 56% chez les Baby boomers. Or, dans la plupart des cas, ces app ne sont pas celles de leur banque principale.<\/p>\n

Ainsi, pour les aider \u00e0 \u00e9pargner :<\/p>\n

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Il y a les produits : les comptes d\u2019\u00e9pargne que proposent les banques, aux taux insignifiants. Et puis il y a l\u2019usage, qui dans le contexte de crise actuel est particuli\u00e8rement sensible. Selon l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par Cornerstone Advisors, ceux qui utilisent des coachs d\u2019\u00e9pargne parviennent \u00e0 mettre de c\u00f4t\u00e9 en moyenne 600 $ en plus de leur niveau courant d\u2019\u00e9conomies. Avec les taux moyens de r\u00e9mun\u00e9ration que proposent les banques am\u00e9ricaines, il faut disposer d\u2019au moins 1,2 million $ d\u2019\u00e9pargne pour gagner 600 $ !<\/p>\n

Cela, les banques ne le r\u00e9alisent pas, souligne Ron Shevlin, le Managing Director de Cornerstone Advisors, parce que cela ne se traduit pas pour elles par une perte importante de clients. Ceux-ci, dans leur majorit\u00e9, ne quittent pas pour autant leur banque principale. Une autre \u00e9tude<\/strong> <\/a>le montre : 76% des Am\u00e9ricains qui ach\u00e8tent en ligne utilisent pour cela l\u2019appli de leur banque principale. Mais ils n\u2019utilisent cette appli que pour des fonctions de base :<\/p>\n

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Nous avons ainsi affaire \u00e0 une nouvelle forme de multibancarisation. Par les usages<\/strong>. Qui voit les clients se tourner vers d\u2019autres services pour guider leurs comportements financiers. Ce qui signifie que le compte courant sera de moins en moins le support d\u2019une relation nourrie et durable.<\/p>\n

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