{"id":4612,"date":"2019-08-20T16:37:15","date_gmt":"2019-08-20T14:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/?page_id=4612"},"modified":"2023-02-15T12:23:53","modified_gmt":"2023-02-15T11:23:53","slug":"nos-references","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/nos-references\/","title":{"rendered":"Our References"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=”.vc_custom_1572531218979{margin-top: -100px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Toutes nos r\u00e9f\u00e9rences tri\u00e9es par mission.<\/h2>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=”yes”][vc_column][vc_basic_grid post_type=”post” max_items=”99″ show_filter=”yes” element_width=”3″ gap=”35″ item=”4767″ grid_id=”vc_gid:1676460048436-1c2d44cbac7b454e7bed481cbcc05388-9″ taxonomies=”140, 62, 63, 64″ filter_source=”category”][\/vc_column][\/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

\u00a0Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

\u00abEtude strat\u00e9gique et de gestion des donn\u00e9es NPE\/FBE li\u00e9es aux clients douteux ou en d\u00e9faut de paiement\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
    \n
  • Formalisation du parcours<\/strong> des donn\u00e9es de la golden source \u00e0 tous les syst\u00e8mes clients<\/li>\n
  • Identification des causes<\/strong> de la qualit\u00e9 de donn\u00e9e non satisfaisante<\/li>\n
  • Analyse des r\u00e9f\u00e9rentiels locaux et du r\u00e9f\u00e9rentiel global<\/strong><\/li>\n
  • Emission de recommandations<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7708″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

    \u00abProjet de mise \u00e0 niveau r\u00e9glementaire<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

    <\/h4>\n

    <\/h4>\n

     <\/p>\n

    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
      \n
    • Contribution \u00e0 l’\u00e9tudede rationalisation des outils LCB-FT<\/strong> de Black Listing<\/li>\n
    • Cadrage et gestion du processus d’AO <\/b>(identification des \u00e9diteurs, d\u00e9finition des\u00a0crit\u00e8res de s\u00e9lection, analyse des r\u00e9sultats) pour la mise en place un\u00a0dispositif p\u00e9renne de filtrage des tiers et des flux.<\/li>\n<\/ul>\n

      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

      \u00a0Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

      \u00abImpl\u00e9mentation des consid\u00e9rations ESG dans le processus de cr\u00e9dit\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      <\/h4>\n

      Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
        \n
      • Planification et conduite d’atelier de d\u00e9finition des besoins en donn\u00e9es ESG dans le processus de cr\u00e9dit<\/strong> (end to end)<\/li>\n
      • Production de livrables relatifs aux mod\u00e8les op\u00e9rationnel et technique de validation des donn\u00e9es ESG en comit\u00e9 de cr\u00e9dit<\/strong><\/li>\n
      • Suivi de l’impl\u00e9mentation<\/strong> de la solution, gestion des release et support de niveau 2<\/li>\n<\/ul>\n

        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7702″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

        \u00abGouvernance et Sch\u00e9ma\u00a0<\/i>Directeur Organisationnel <\/i><\/span><\/span><\/strong>pour la gestion d’un r\u00e9f\u00e9rentiel de contr\u00f4le<\/i><\/span><\/span><\/strong>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
          \n
        • Evaluation des opportunit\u00e9s<\/strong> d’optimisation des process existants<\/li>\n
        • Planification et conduite d’ateliers<\/strong> avec les \u00e9quipes BAU identifi\u00e9es pour reprendre les activit\u00e9s projet<\/li>\n
        • Production de livrables relatifs au mod\u00e8le op\u00e9rationnel et \u00e0 la gouvernance<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

          [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7680″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

          “Strat\u00e9gie sur les March\u00e9s TPE et PME d’une Banque de D\u00e9tail \u00e0 l’International: Accompagnement pour l\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre d\u2019une Strat\u00e9gie sur les march\u00e9s des TPE et PME”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
            \n
          • Positionnement de la Banque sur les march\u00e9s des TPE et PME par rapport \u00e0 son univers concurrentiel et dresser un diagnostic interne<\/strong><\/li>\n
          • \u00c9laboration des options et scenarii strat\u00e9giques<\/strong><\/li>\n
          • D\u00e9finition d’une strat\u00e9gie TPME ambitieuse <\/strong>exploitant pleinement le potentiel du march\u00e9<\/strong> et en amorcer la mise en \u0153uvre<\/li>\n
          • Construction d’un plan de mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie<\/strong> et le syst\u00e8me de pilotage<\/strong> ad\u00e9quat<\/li>\n
          • Mise en place des plans de sensibilisation<\/strong> et de formation internes<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

            [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7706″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

            \u00abAccompagnement strat\u00e9gique d’une Banque Centrale \u00e9trang\u00e8re dans un contexte d’\u00e9volution du\u00a0<\/i><\/strong>syst\u00e8me bancaire<\/i><\/span><\/span>\u00bb<\/i><\/strong><\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            <\/h4>\n

            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
              \n
            • \n
              Formation des employ\u00e9s Back-office et Front-office<\/strong> sur les probl\u00e9matiques de LCB-FT<\/strong> li\u00e9es aux activit\u00e9s de Trade Finance<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

              Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

              \u00abMise \u00e0 niveau de la gestion des r\u00e9clamations (MiFID 2 & PRIIPS)<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

              Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                \n
              • Analyse de l’existant :\u00a0<\/strong>Organisation, Processus & Documentation, CRM\/ERP, KPIs, Reporting et contr\u00f4les<\/li>\n
              • D\u00e9finition de la cible et Gap Analysis<\/b><\/li>\n
              • Mise en oeuvre des solutions retenues<\/li>\n
              • Conduite du changement<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7689″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                “Partenariat Commercial Multinationale-Fintech: Solution Digitale de Paiement”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                  \n
                • Gestion de l\u2019auditabilit\u00e9 du d\u00e9ploiement de l\u2019offre commerciale<\/strong><\/li>\n
                • Mise en place des bonnes pratiques<\/strong> afin de r\u00e9duire les risques projet<\/strong>\u00a0sur les d\u00e9ploiements et la distribution<\/li>\n
                • Identification des am\u00e9liorations pour le mode de pilotage et le d\u00e9veloppement commercial du projet<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                  [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5223″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1655971864349{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1655972069621{margin-top: -20px !important;}”]<\/p>\n

                  Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                  “Commercialisation des produits et services du Groupe en Europe”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                  Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                    \n
                  • Production du dossier d’agr\u00e9ment bancaire fran\u00e7ais<\/strong> avec la Maison-M\u00e8re et la filiale<\/li>\n
                  • Mise en \u0153uvre et suivi du plan d’actions de mise en conformit\u00e9 des processus<\/strong> (proc\u00e9dures, documentation pr\u00e9-contractuelle et contractuelle, gestion et s\u00e9curisation des donn\u00e9es client, …)<\/li>\n<\/ul>\n

                    [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5908″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                    “Accompagner une fintech africaine de paiement \u00e0 \u00eatre conforme aux exigences r\u00e9glementaires bancaires”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                      \n
                    • Audit r\u00e9glementaire <\/strong> de leur organisation\n
                        \n
                      • Analyse d’\u00e9cart avec la r\u00e9glementation<\/strong> de la zone BEAC<\/li>\n
                      • Recommandation de la mise \u00e0 niveau r\u00e9glementaire<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                      • Strat\u00e9gie de d\u00e9ploiement<\/strong><\/li>\n
                      • Etude EBIOS RM<\/strong> afin d’appr\u00e9cier et traiter les risques num\u00e9riques<\/li>\n<\/ul>\n

                        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5474″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                        \u00ab Effectuer une expertise en Cybers\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience informatique de la plateforme de paiement Directory Server du GIE CB\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                          \n
                        • Pr\u00e9paration et r\u00e9alisation d\u2019un audit<\/strong> inspir\u00e9 des normes ISO 27001, NIST<\/strong> et d\u2019audits bancaires<\/li>\n
                        • Maturit\u00e9 pour assurer la continuit\u00e9<\/strong> d\u2019activit\u00e9<\/li>\n
                        • R\u00e9sistance aux cyberattaques<\/strong><\/li>\n
                        • Gestion des incidents de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/li>\n
                        • Niveau de maitrise des acc\u00e8s logique<\/strong><\/li>\n
                        • Restitution<\/strong> de l\u2019audit<\/li>\n<\/ul>\n

                          [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7689″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                          “Agr\u00e9gateur de paiements \u00e9lectroniques: S\u00e9curiser la proc\u00e9duration et la documentation Business & IT pour un Wallet Digital”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                            \n
                          • Analyse du Business Model<\/strong> ainsi que l\u2019impl\u00e9mentation Technique de la solution<\/strong><\/li>\n
                          • Proposition des cadres de documentation pour le Business et pour l\u2019Architecture IT<\/strong><\/li>\n
                          • Accompagnement du client dans la r\u00e9daction<\/strong> de ces 2 livrables<\/li>\n
                          • Gestion de la Qualit\u00e9 des livrables ainsi que du projet<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5238″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572526818182{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                            “Programme d\u2019Efficacit\u00e9 Op\u00e9rationnelle multi-filiales”<\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                              \n
                            • Accompagnement <\/b>des Directeurs Op\u00e9rationnels et du Responsable Afrique dans le suivi de\u00a0l\u2019impl\u00e9mentation des Plans d\u2019actions<\/strong> de mise \u00e0 niveau op\u00e9rationnelle<\/li>\n
                            • Construction d’un outil <\/strong>simple d’utilisation destin\u00e9 aux filiales, pour un tracking et un contr\u00f4le consolid\u00e9 au niveau central<\/li>\n<\/ul>\n

                              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5227″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527208060{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                              Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                              “D\u00e9finir et de mettre en \u0153uvre la gestion contractuelle r\u00e9gulant la fourniture, par la maison-m\u00e8re, de solutions de dispositifs relatifs \u00e0 la LCB-FT (KYC, filtrage, surveillance) \u00e0 destination de ses filiales M\u00e9tier (b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces services centraux Groupe)”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                              Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                \n
                              • R\u00e9organisation et appropriation de la gestion des contrats de service<\/strong> (SLA) des Back Offices Conformit\u00e9<\/strong> et de la Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information centrales (y compris Inde)<\/li>\n
                              • D\u00e9blocage de d\u00e9ploiements des services<\/strong> au sein des pays sensibles et s\u00e9curisation des processus LCB-FT<\/strong> vis-\u00e0-vis des r\u00e9gulateurs locaux<\/li>\n
                              • Facturation comptable<\/strong> des services centraux dans le respect des r\u00e8gles fiscales intragroupe<\/li>\n<\/ul>\n

                                [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5230″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527339995{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                “Pilotage et accompagnement fonctionnel du projet de mise en conformit\u00e9 en anticipation du d\u00e9ploiement des nouvelles r\u00e9glementations. Dans le cadre de la transformation du Groupe HSBC et de l\u2019introduction des nouvelles r\u00e9glementations”<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                  \n
                                • Structuration et pilotage du Projet<\/strong> en lien avec les \u00e9quipes si\u00e8ges (ligne m\u00e9tier) et pays (structure juridique France)<\/li>\n
                                • Transformation du business model<\/strong> (GSM, d\u00e9ploiement de mandats sans r\u00e9trocessions des gestionnaires de fonds)<\/li>\n
                                • D\u00e9ploiement de nouveaux process<\/strong> et documentation de la relation client (Lettre d\u2019ad\u00e9quation, diffusion des KID PRIIPs, divulgation ex-ante des co\u00fbts et charges, am\u00e9nagement des – reportings existants, clients et r\u00e9gulateurs)<\/li>\n
                                • Accompagnement et formation<\/strong> des fonctions Front, Middle et Back office sur les \u00e9tapes critiques de la mise en conformit\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                  [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5238″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527461254{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                  Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                  “Construction d\u2019un dispositif permettant de renforcer le suivi des Investissements dits de \u00ab\u00a0Capital Expenditure\u00a0\u00bb dans le R\u00e9seau Total Afrique. Les objectifs de la mission s\u2019inscrivent dans la volont\u00e9 du management d\u2019anticiper, s\u00e9lectionner et suivre les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur la zone Afrique \u00e0 travers un dispositif simple “<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                  Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                    \n
                                  • Accompagnement des Directeurs Op\u00e9rationnels et du Responsable Afrique dans l’arbitrage des projets et l’optimisation de leurs budgets d\u2019investissement<\/strong><\/li>\n
                                  • Construction d’un outil simple<\/strong> d\u2019utilisation avec un niveau de granularit\u00e9 pertinent dans un cadre d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision au niveau macro<\/li>\n
                                  • Participation \u00e0 la volont\u00e9 de modernisation de la fonction R\u00e9seau Marketing Digital<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                    [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5223″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572529671096{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                    “Alignement de la strat\u00e9gie commerciale Groupe au sein de la filiale europ\u00e9enne”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                      \n
                                    • Redimensionnement de la Direction R\u00e9seau<\/strong> et de son activit\u00e9 (proc\u00e9dures, fiches de poste, objectifs groupe)<\/li>\n
                                    • Refonte du dispositif de pilotage<\/strong> (gouvernance et outils) et mise en \u0153uvre des pratiques d’animation et de management commercial terrain<\/li>\n
                                    • +20% d\u2019ouverture de compte<\/strong> et d’\u00e9quipements l\u2019ann\u00e9e suivante<\/li>\n<\/ul>\n

                                      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5237″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572529788293{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                      Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                      “Mise en conformit\u00e9 de l’ensemble des fonctions centrales selon les rapports r\u00e9gulateurs”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                      Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                        \n
                                      • Redimensionnement des fonctions centrales<\/strong> (fiches de poste, recrutement et int\u00e9gration)<\/li>\n
                                      • D\u00e9finition et mise en \u0153uvre<\/strong> de > 10 chantiers, > 500 actions couvrant > 130 recommandations<\/li>\n
                                      • Chantier sp\u00e9cifique : D\u00e9finition de la m\u00e9thodologie de scoring client<\/strong> (KYC \/ LCB-FT)<\/li>\n<\/ul>\n

                                        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5227″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1654518111418{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                        “Mise en conformit\u00e9 et standardisation des processus de gestion des r\u00e9clamations Groupe”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                          \n
                                        • Cartographie des processus et des outils<\/strong> dans l’ensemble des M\u00e9tiers et territoires<\/li>\n
                                        • Gap analysis par rapport aux exigences r\u00e9glementaires<\/strong> et d\u00e9finition des scenarii de mise \u00e0 niveau<\/li>\n
                                        • Sponsorship Conformit\u00e9 et mise en oeuvre des dispositifs<\/strong> retenus au niveau des M\u00e9tiers et fonctions<\/li>\n<\/ul>\n

                                          [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5227″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572530241088{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                          “D\u00e9ploiement du dispositif et des campagnes de contr\u00f4les permanents au niveau Groupe”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                            \n
                                          • D\u00e9clinaison et formalisation des contr\u00f4les<\/strong><\/li>\n
                                          • D\u00e9ploiement et gestion des campagnes<\/strong> au niveau des M\u00e9tiers et fonctions<\/li>\n
                                          • Communication, sensibilisation<\/strong> et conduite du changement Groupe<\/li>\n<\/ul>\n

                                            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5223″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527722391{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                            “Dans le cadre du Lot de mise en \u0153uvre du Programme de Reengineering des Back-Offices, optimiser l\u2019ensemble des processus concern\u00e9s par les BO, dimensionner les effectifs des BO et accompagner le d\u00e9ploiement des mod\u00e8les et la mise en \u0153uvre des am\u00e9nagements”<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                              \n
                                            • Mise en place en moins de trois mois apr\u00e8s le d\u00e9marrage de chaque fili\u00e8re de quatre centres de traitement op\u00e9rationnels sur des p\u00e9rim\u00e8tres pilotes (Flux domestiques, Cr\u00e9dits, Epargne & Comptes, Trade Finance \/ Economies substantielles rapides de charge)<\/li>\n<\/ul>\n

                                              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5230″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527762380{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                              Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                              “Programme de rem\u00e9diation France en criminalit\u00e9 financi\u00e8re”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                              Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                \n
                                              • Adh\u00e9sion d\u2019HSBC France avec les principes et r\u00e8gles du Groupe HSBC et\/ou des r\u00e9gulateurs, dans le sujet de FCC (Recommandations\u00a0ACPR, Monitor USA, FATCA, …<\/b>)<\/li>\n
                                              • Animation de comit\u00e9s dirig\u00e9s \u00e0 la haute administration<\/strong> de la banque (COOs, CEO, FCC, etc.) sur l’ensemble des probl\u00e9matiques et de leur r\u00e9solution<\/li>\n
                                              • Mise en oeuvre et suivi des plans d’actions<\/strong> uniform\u00e9ment au niveau des lignes m\u00e9tiers (CIB, Trade Finance, salle de march\u00e9, …)<\/li>\n
                                              • Gestion des \u00e9changes et de la documentation r\u00e9gulateurs<\/strong> relatives aux sujets<\/li>\n<\/ul>\n

                                                [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5235″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572527874031{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                “Projet d’impl\u00e9mentation des standards IFRS9 au sein de la banque”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                  \n
                                                • Analyse de l’existant et \u00e9valuation des impacts, strat\u00e9giques organisationnels et op\u00e9rationnels<\/li>\n
                                                • D\u00e9finition de la gouvernance et de la roadmap du projet<\/li>\n
                                                • Pilotage du Projet<\/li>\n<\/ul>\n

                                                  [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5230″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572528074486{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                  Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                  “Mise \u00e0 niveau du corpus proc\u00e9dural Conformit\u00e9 de l’entit\u00e9”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                  Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                    \n
                                                  • D\u00e9clinaison macro des nouvelles politique Groupe au niveau de l’entit\u00e9<\/li>\n
                                                  • \u00c9valuation des impacts<\/strong> organisationnels, fonctionnels et SI vis-\u00e0-vis de l’existant<\/strong><\/li>\n
                                                  • Mise \u00e0 jour des proc\u00e9dures<\/strong> (KYC, Due diligence, …) et recommandations<\/li>\n
                                                  • Cartographie, stockage et gestion de la documentation<\/li>\n<\/ul>\n

                                                    [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5232″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572528381368{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                    “Mise \u00e0 niveau des engagements de service de la DSI vis-\u00e0-vis des entit\u00e9s du Groupe”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                      \n
                                                    • Analyse de l’existant et benchmark en termes de d\u00e9lais et de co\u00fbts<\/strong> des prestations<\/li>\n
                                                    • Red\u00e9finition des processus<\/strong> de mise en \u0153uvre et augmentation des niveaux d’engagement<\/strong><\/li>\n
                                                    • Production des SLA<\/strong> et des guides de bonnes pratiques<\/li>\n
                                                    • Conduite du changement<\/strong> au niveau de la DSI<\/li>\n<\/ul>\n

                                                      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5228″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572528490270{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                      Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                      “Programme de mise \u00e0 niveau des dispositifs comptables et risques face aux exigences BCBS 239”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                      Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                        \n
                                                      • D\u00e9veloppement<\/strong> et mutualisation des dispositifs<\/strong>\u00a0construits autour de la zone d\u2019\u00e9change normalis\u00e9e (ZEN) et de la cha\u00eene prudentielle<\/li>\n
                                                      • Cadrage, accompagnement et gouvernance de la mise en \u0153uvre de la ZEN<\/strong><\/li>\n
                                                      • Am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es <\/strong>et alignement comptable entre BPCE et les \u00e9tablissements<\/li>\n<\/ul>\n

                                                        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5233″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572528759448{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                        “Revue et mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma commissionnaire du Cr\u00e9dit-Bail Mobilier au niveau du r\u00e9seau BPCE”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                          \n
                                                        • D\u00e9finition et optimisation du nouveau processus<\/strong> \u00ab producteurs \u2013 distributeurs \u00bb et du syst\u00e8me de contractualisation<\/li>\n
                                                        • Production des proc\u00e9dures<\/strong> et des guides<\/strong> de bonnes pratiques<\/strong><\/li>\n
                                                        • \u00a0Conduite du changement<\/strong> du sch\u00e9ma de distribution au niveau du r\u00e9seau d’agences<\/li>\n<\/ul>\n

                                                          [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7702″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                          <\/h4>\n

                                                           <\/p>\n

                                                          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                          \u00abMise \u00e0 jour d’un r\u00e9f\u00e9rentiel de contr\u00f4les<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                            \n
                                                          • \n
                                                            Planification<\/strong> et animation d\u2019ateliers avec les experts produit<\/div>\n<\/li>\n
                                                          • \n
                                                            Reporting<\/strong> sur l’avanc\u00e9e du projet<\/div>\n<\/li>\n
                                                          • \n
                                                            Production de livrables \u00e0 destination du comit\u00e9 de pilotage du projet<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                            \u00abEtude strat\u00e9gique et de gestion des donn\u00e9es des industry Code<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                              \n
                                                            • Analyse de l’existant et gap analysis\u00a0<\/b><\/li>\n
                                                            • Projet de fiabilisation <\/b>\u00e0 partir de donn\u00e9es\u00a0fournies par un fournisseur externe (NACE)<\/li>\n
                                                            • Synergie avec d’autres processus (Conformit\u00e9 \/ KYC, Finances…)<\/strong><\/li>\n
                                                            • Rem\u00e9diation sur les donn\u00e9es existantes<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                                              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                              Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                              \u00abMise en place d’un Workflow de Cr\u00e9dit “Request to decision”<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                              Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                \n
                                                              • Analyse fonctionnelle du Workflow<\/strong><\/li>\n
                                                              • Mod\u00e9lisation du processus\u00a0<\/b>et des acteurs susceptibles d’\u00eatre int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 un workflow<\/li>\n
                                                              • Recueil des contraintes techniques<\/li>\n
                                                              • Formalisation d’un\u00a0plan projet<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                \u00abMise \u00e0 niveau de la gestion des r\u00e9clamations (MiFID 2 & PRIIPS)<\/em><\/strong><\/span>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                  \n
                                                                • Analyse de l’existant :\u00a0<\/strong>Organisation, Processus & Documentation, CRM\/ERP, KPIs, Reporting et contr\u00f4les<\/li>\n
                                                                • D\u00e9finition de la cible et Gap Analysis<\/b><\/li>\n
                                                                • Mise en oeuvre des solutions retenues<\/li>\n
                                                                • Conduite du changement<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                  [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7710″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                  Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                  \u00abSuivi des services IT<\/i><\/strong>\u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                  Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                    \n
                                                                  • Suivi des indicateurs de performances informatique et cyber-s\u00e9curit\u00e9 (KPI et SLA)<\/b><\/li>\n
                                                                  • \n
                                                                    D\u00e9finition des r\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/strong> des services de s\u00e9curit\u00e9 IT et Networking<\/div>\n<\/li>\n
                                                                  • \n
                                                                    Optimisation des process IT<\/strong><\/div>\n<\/li>\n
                                                                  • \n
                                                                    Conduite des activit\u00e9s du RUN de S\u00e9curit\u00e9 IT<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                    [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5227″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572529330189{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                    “Mise en place d’un dispositif GRC de risques op\u00e9rationnels et contr\u00f4le permanent”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                      \n
                                                                    • Cartographie et \u00e9valuation des risques op\u00e9rationnels<\/strong> sur le r\u00e9f\u00e9rentiel Groupe<\/li>\n
                                                                    • D\u00e9veloppement et consolidation des indicateurs de contr\u00f4le permanent<\/strong> (incidents op\u00e9rationnels, proc\u00e9dures, taux et r\u00e9sultats de contr\u00f4les, suivi des recommandations)<\/li>\n
                                                                    • Mise en production du GRC<\/strong> et gestion des 1\u00e8res campagnes de reporting Groupe<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5223″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1572531051152{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                      Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                      “Mise en conformit\u00e9 de l’ensemble des fonctions centrales selon les rapports r\u00e9gulateurs “<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                      Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                        \n
                                                                      • Pilotage et cl\u00f4ture du Programme<\/strong> (> 2 ans, > 10 chantiers, > 5000jh, > 1000 actions)<\/li>\n
                                                                      • Cl\u00f4ture de > 200 recommandations<\/strong> ACPR, BNB, \u2026 et Communication r\u00e9gulateurs<\/li>\n
                                                                      • Mise \u00e0 niveau et p\u00e9rennisation de l’ensemble des processus r\u00e9glement\u00e9s<\/strong> (gouvernance, proc\u00e9dures, outils, contr\u00f4les, conduite du changement)<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                        <\/h4>\n

                                                                         <\/p>\n

                                                                        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                        “Redesign Front et \u00e9volution de la solution de\u00a0<\/i>gestion<\/i><\/span><\/span>\u00a0cycle de vie du cr\u00e9dit et des contrats (My credit App)”<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                          \n
                                                                        • \n
                                                                          Analyse de l’existant et gap analysis<\/strong><\/div>\n<\/li>\n
                                                                        • \n
                                                                          Projet de fiabilisation<\/strong> \u00e0 partir de donn\u00e9es fournies par un fournisseur externe (NACE)<\/div>\n<\/li>\n
                                                                        • \n
                                                                          Synergie avec d’autres processus (Conformit\u00e9 \/ KYC, Finances\u2026)<\/div>\n<\/li>\n
                                                                        • \n
                                                                          Rem\u00e9diation<\/strong> des donn\u00e9es existantes<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                          [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                          <\/h4>\n

                                                                           <\/p>\n

                                                                          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                          “Elaboration d’une \u00e9tude sur le\u00a0<\/i>data journey dans la solution de cr\u00e9dit<\/i><\/span><\/span>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                            \n
                                                                          • \n
                                                                            Formalisation du parcours des donn\u00e9es <\/b>de la golden source \u00e0 tous les syst\u00e8mes clients<\/div>\n<\/li>\n
                                                                          • \n
                                                                            Identification des causes de la qualit\u00e9 de donn\u00e9e non satisfaisante<\/div>\n<\/li>\n
                                                                          • \n
                                                                            Analyse des r\u00e9f\u00e9rentiels<\/strong> locaux et du r\u00e9f\u00e9rentiel global<\/div>\n<\/li>\n
                                                                          • \n
                                                                            Emission de recommandations<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                            “Redesign Front et \u00e9volution de la solution de gestion du cycle de vie du cr\u00e9dit et des contrats (MyCreditApp)<\/i>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                              \n
                                                                            • \n
                                                                              Analyse de l’existant<\/strong> et gap analysis<\/div>\n<\/li>\n
                                                                            • \n
                                                                              Projet de fiabilisation<\/strong> \u00e0 partir de donn\u00e9es fournies par un fournisseur externe (NACE)<\/div>\n<\/li>\n
                                                                            • \n
                                                                              Synergie avec d’autres processus (Conformit\u00e9 \/ KYC, Finances\u2026)<\/div>\n<\/li>\n
                                                                            • \n
                                                                              Rem\u00e9diation sur les donn\u00e9es existantes<\/div>\n<\/li>\n
                                                                            • \n
                                                                              Impl\u00e9mentation des consid\u00e9rations ESG dans le processus de cr\u00e9dit<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7708″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                              Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                              “Projet d’am\u00e9lioration du SI de gestion de la tarification des concours AFD<\/i>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                              Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                \n
                                                                              • \n
                                                                                Mise en place la strat\u00e9gie<\/strong> de recueil des besoins utilisateurs<\/div>\n<\/li>\n
                                                                              • \n
                                                                                Pilotage strat\u00e9gique<\/strong> et gestion\/direction du projet Tarif2<\/div>\n<\/li>\n
                                                                              • \n
                                                                                Animation des diff\u00e9rents ateliers m\u00e9tiers<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                “Elaboration d’une \u00e9tude sur le data journey (donn\u00e9es cr\u00e9dits, ESG, clients)\u00a0<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                                Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                  \n
                                                                                • \n
                                                                                  Formalisation du parcours des donn\u00e9es de la golden source \u00e0 tous les syst\u00e8mes clients<\/b><\/div>\n<\/li>\n
                                                                                • \n
                                                                                  Identification des causes de la qualit\u00e9 de donn\u00e9e non satisfaisante<\/div>\n<\/li>\n
                                                                                • \n
                                                                                  Analyse des r\u00e9f\u00e9rentiels locaux et du r\u00e9f\u00e9rentiel global<\/strong><\/div>\n<\/li>\n
                                                                                • \n
                                                                                  Emission de recommandations<\/strong><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                  [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”8879″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                  Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                  “Mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle et pilotage de la Conformit\u00e9 et LCB-FT pour les activit\u00e9s France<\/span><\/i>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                                  Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                    \n
                                                                                  • Audits et contr\u00f4les interne<\/strong>, on-site et off-site<\/li>\n
                                                                                  • Structuration et \u00e9volution<\/strong> de la classification des risques<\/strong> LCB-FT & de conformit\u00e9<\/strong><\/li>\n
                                                                                  • Politique de formations<\/strong> Conformit\u00e9 (Anti-trust, LCB-FT\u2026)<\/strong><\/li>\n
                                                                                  • Renforcement<\/strong> du corpus Proc\u00e9durale<\/li>\n
                                                                                  • Reporting et supervision des r\u00e9sultats<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                    [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”8877″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1675070217348{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                    Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                    “Mise en oeuvre du dispositif et pilotage de S\u00e9curit\u00e9 Financi\u00e8re KYC pour les activit\u00e9s France<\/i>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                                    Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                      \n
                                                                                    • Pilotage et traitement du processus d\u2019assainissement KYC<\/strong><\/li>\n
                                                                                    • Examen<\/strong> des normes, des listes et des diff\u00e9rentes donn\u00e9es<\/li>\n
                                                                                    • KYC des Personnes Physiques, PPE, UBO & KYC<\/strong> des Tiers<\/strong> dans les op\u00e9rations<\/li>\n
                                                                                    • Examen des investissements<\/strong> et des transactions pass\u00e9es<\/strong> suite aux enqu\u00eates publi\u00e9es<\/li>\n
                                                                                    • Calibrage des processus pour optimiser les op\u00e9rations<\/strong> et garantir la productivit\u00e9<\/strong><\/li>\n
                                                                                    • Reporting et supervision des r\u00e9sultats<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7708″ alignment=”center” css=”.vc_custom_1675070715292{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                      Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                      “Projet refonte portail Open Data<\/i> “<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                                      Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                        \n
                                                                                      • Cadrage du besoin<\/strong> de refonte portail de donn\u00e9es ouvertes<\/li>\n
                                                                                      • Etudes de l\u2019existant<\/strong> (analyses d\u2019opportunit\u00e9 et faisabilit\u00e9)<\/li>\n
                                                                                      • <\/u><\/u><\/u>Refonte de l\u2019ergonomie et exp\u00e9rience utilisateur<\/strong> de la plateforme<\/li>\n
                                                                                      • <\/u><\/u><\/u>Benchmark des solutions technologiques Open Data<\/strong> du march\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                        [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7650″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                        Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                        “Projet de digitalisation du processus Cr\u00e9dit End to End RSE<\/i>“<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                                        Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                          \n
                                                                                        • Formalisation et int\u00e9gration des crit\u00e8res d’analyse RSE <\/strong>des transactions et des clients<\/li>\n
                                                                                        • Redesign de la solution Request to Decision<\/strong><\/li>\n
                                                                                        • Am\u00e9lioration<\/strong> de la vue client adoss\u00e9e au processus cr\u00e9dit<\/li>\n
                                                                                        • <\/u>Enrichissement<\/strong> du processus de gestion des d\u00e9fauts de paiements<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                          [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”5235″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                          Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                          “Optimisation du RWA et Analyse d\u2019impact de la Nouvelle D\u00e9finition du D\u00e9fault (NDoD) sur le RWA”<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

                                                                                          Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                            \n
                                                                                          • Analyse<\/strong> du mod\u00e8le de risque du portefeuille d\u2019activit\u00e9 \u00ab Personal Finance<\/strong> \u00bb (PD et LGD)<\/li>\n
                                                                                          • Ajustement aux pratiques du march\u00e9<\/strong> en termes d’optimisation du RWA<\/strong><\/li>\n
                                                                                          • Analyse de toutes les \u00e9tapes de construction des composants du mod\u00e8le<\/strong> et de ses hypoth\u00e8ses<\/li>\n
                                                                                          • <\/u>Evaluation des options d’optimisation du RWA<\/strong><\/li>\n
                                                                                          • Analyse du niveau de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et leur faisabilit\u00e9<\/strong><\/li>\n
                                                                                          • Estimation des impacts<\/strong> potentiels en termes de RWA<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”8933″ alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

                                                                                            Mission : <\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

                                                                                            “Expertise “Correspondent Banking” aupr\u00e8s d’un tribunal d’Arbitrage priv\u00e9e dans le cadre d’un litige entre une fintech europ\u00e9enne et une banque Sud-Africaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans le transfert d’argent \u00e0 l’international<\/i>“<\/i><\/strong><\/h4>\n

                                                                                            Travaux :<\/strong><\/span><\/h4>\n
                                                                                              \n
                                                                                            • Analyse “As-Is”<\/strong> : \u00e9tude d\u00e9taill\u00e9e du dossier de d\u00e9claration de plainte et de d\u00e9claration de d\u00e9fense et de leurs experts<\/li>\n
                                                                                            • Mise \u00e0 jour de la d\u00e9claration \u00ab\u00a0draft\u00a0\u00bb relative au domaine du Correspondent Banking<\/strong>, de demande d\u2019information (RFI)<\/strong> et \u00e0 l’\u00e9valuation des risques<\/strong><\/li>\n
                                                                                            • Consultation du cabinet d\u2019avocat et du conseil externe dans l\u2019objectif de finaliser la d\u00e9claration et de se pr\u00e9parer \u00e0 la d\u00e9position<\/strong><\/li>\n
                                                                                            • T\u00e9moignage en tant qu’expert et r\u00e9ponses aux expertises<\/strong> de la d\u00e9fense.<\/li>\n
                                                                                            • Coordination avec les diff\u00e9rents experts<\/strong> et ajustement des d\u00e9tails des preuves<\/li>\n
                                                                                            • T\u00e9moignage oral<\/strong> devant la cour d’arbitrage de Pretoria conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9claration \u00e9crite.<\/li>\n<\/ul>\n

                                                                                              -><\/strong> Issue enti\u00e8rement positive<\/strong> pour la partie conseill\u00e9e et accompagn\u00e9e par DEVLHON Consulting[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                                                              [vc_row css=”.vc_custom_1572531218979{margin-top: -100px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text] Toutes nos r\u00e9f\u00e9rences tri\u00e9es par mission. [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=”yes”][vc_column][vc_basic_grid post_type=”post” max_items=”99″ show_filter=”yes” element_width=”3″ gap=”35″ item=”4767″ grid_id=”vc_gid:1676460048436-1c2d44cbac7b454e7bed481cbcc05388-9″ taxonomies=”140, 62, 63, 64″ filter_source=”category”][\/vc_column][\/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”7697″ alignment=”center”][vc_column_text] \u00a0Mission : \u00abEtude strat\u00e9gique et de gestion des donn\u00e9es NPE\/FBE li\u00e9es aux clients douteux ou en d\u00e9faut de paiement\u00bb Travaux : Formalisation du parcours des donn\u00e9es […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"seo_booster_metabox":"","footnotes":""},"class_list":["post-4612","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4612","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4612"}],"version-history":[{"count":173,"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4612\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8946,"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4612\/revisions\/8946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.devlhon-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4612"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}