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Ressources humaines – Moyens généraux

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16Sep2022

[:fr]Des chiffres inattendus concernant les recrutements des banques françaises [:]

Posted By: Narcisse Tankam

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Trois éléments paraissent particulièrement étonnants dans les chiffres que la Fédération des banques françaises a publiés au cours de l’été sur L’emploi dans la banque.

  • Contrairement au ressenti de nombreux banquiers, quand on en parle avec eux, le secteur parait peu touché par les difficultés de recrutements et de maintien en poste qui frappent de nombreux autres domaines. Non seulement les embauches ont augmenté de 14% en 2021 mais le nombre de départs a été inférieur à celui des années 2018/2019. Quant au turnover, il est à 7,6% presque trois fois inférieur à la moyenne nationale (20,2%).
  • La banque, c’est bien connu, est un secteur largement féminisé : 57% de femmes (qui recueillent 60% des promotions). Mais, en 2021, les embauches en CDI n’ont concerné des personnels féminins qu’à 49,5%. Cela annonce-t-il l’inversion d’une tendance de plusieurs décennies ?
  • Enfin, plus que jamais, la banque est un secteur surdiplômé. On y compte 69% de cadres, soit 14% de plus qu’en 2012. Et la tendance ne semble pas prête de s’arrêter. En 2021, 60% des embauches en CDI ont touché des Bac+4/5, contre 9% seulement de Bac+2. On peut donc sérieusement se demander si les différents établissements ont réellement une stratégie en termes d’employabilité, d’intérêt au travail et de rémunérations concernant des profils de plus en plus comparables à ceux des cabinets d’audit et de consulting !

Score Advisor[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

11Avr2018

[:fr]TOTAL[:]

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr]

Mission : « Programme d’Efficacité Opérationnelle multi-filiales »

Travaux :

  • Permettre aux Directeurs Opérationnels et au Responsable Afrique de suivre l’implémentation des Plans d’actions de mise à niveau opérationnelle
  • Construction d’un outil simple d’utilisation destiné aux filiales, pour un tracking et un contrôle consolidé au niveau central

[:]

11Avr2018

[:fr]BNP Paribas[:]

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr]

 

Mission : « Définir et de mettre en œuvre la gestion contractuelle régulant la fourniture, par la maison-mère, de solutions de dispositifs relatifs à la LCB-FT (KYC, filtrage, surveillance) à destination de ses filiales Métier (bénéficiaires de ces services centraux Groupe) »

———————————–

Travaux :

  • Réorganisation et appropriation de la gestion des contrats de service (SLA) des Back Offices Conformité et de la Direction des Systèmes d’Information centrales (y compris Inde)
  • Déblocage de déploiements des services au sein des pays sensibles et sécurisation des processus LCB-FT vis-à-vis des régulateurs locaux
  • Facturation comptable des services centraux dans le respect des règles fiscales intragroupe

[:]

11Avr2018

[:fr]TOTAL[:]

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr]

 

Mission : « Construction d’un dispositif permettant de renforcer le suivi des Investissements dits de « Capital Expenditure » dans le Réseau Total Afrique. Les objectifs de la mission s’inscrivent dans la volonté du management d’anticiper, sélectionner et suivre les investissements réalisés sur la zone Afrique à travers un dispositif simple « 

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Travaux :

  • Permettre aux Directeurs Opérationnels et au Responsable Afrique d’arbitrer des projets et d’optimiser leurs budgets d’investissement
  • Construire un outil simple d’utilisation avec un niveau de granularité pertinent dans un cadre d’aide à la décision au niveau macro
  • Participer à la volonté de modernisation de la fonction Réseau Marketing Digital

[:]

11Avr2018

[:fr]Banque BCP[:]

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr]

Mission : « Dans le cadre du Lot de mise en œuvre du Programme de Reengineering des Back-Offices, optimiser l’ensemble des processus concernés par les BO, dimensionner les effectifs des BO et accompagner le déploiement des modèles et la mise en œuvre des aménagements »

Travaux :

Mise en place en moins de trois mois après le démarrage de chaque filière de quatre centres de traitement opérationnels sur des périmètres pilotes (Flux domestiques, Crédits, Epargne & Comptes, Trade Finance / Economies substantielles rapides de charge)[:]

1Mar2018

[:fr]Banque de Détail à l’International[:]

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr]

 

Mission : « Stratégie sur les Marchés TPE et PME d’une Banque de Détail à l’International: Accompagnement pour l’élaboration et la mise en œuvre d’une Stratégie sur les marchés des TPE et PME »

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Travaux :

  • Positionner la Banque sur les marchés des TPE et PME par rapport à son univers concurrentiel et dresser un diagnostic interne
  • Élaborer des options et scenarii stratégiques
  • Définir une stratégie TPME ambitieuse exploitant pleinement le potentiel du marché et en amorcer la mise en œuvre
  • Construire un plan de mise en œuvre de la stratégie et le système de pilotage adéquat
  • Établir des plans de sensibilisation et de formation internes

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28Juil2017

Chaabi Bank

Posted By: DEVLHON Consulting

[:fr] 

Mission : « Alignement de la stratégie commerciale Groupe au sein de la filiale européenne »

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Travaux :

  • Redimensionnement de la Direction Réseau et de son activité (procédures, fiches de poste, objectifs groupe)
  • Refonte du dispositif de pilotage (gouvernance et outils) et mise en œuvre des pratiques d’animation et de management commercial terrain
  • +20% d’ouverture de compte et d’équipements l’année suivante

[:en] 

Mission #1

Catégorie Banque de détail / Réseau / RH
Alignement de la stratégie commerciale Groupe au sein de la filiale européenne

Travaux :

  • Redimensionnement de la Direction Réseau et de son activité (procédures, fiches de poste, objectifs groupe)
  • Refonte du dispositif de pilotage (gouvernance et outils) et mise en œuvre des pratiques d’animation et de management commercial terrain
  • +20% d’ouverture de compte et d’équipements l’année suivante

Fonction :

Direction Générale Europe

Mission #2

Catégorie Banque de détail / Conformité / Contrôle Interne / Efficacité Réglementaire / SmartPMO
Mise en conformité de l’ensemble des fonctions centrales selon les rapports régulateurs

Travaux :

  • Pilotage et clôture du Programme (> 2 ans, > 10 chantiers, > 5000jh, > 1000 actions)
  • Clôture de > 200 recommandations ACPR, BNB, … et Communication régulateurs
  • Mise à niveau et pérennisation de l’ensemble des processus réglementés (gouvernance, procédures, outils, contrôles, conduite du changement)

Fonction :

Direction Générale Europe

Mission #3

Catégorie Banque de détail / Juridique / Conformité / Efficacité Réglementaire / Excellence Commerciale
Commercialisation des produits et services du Groupe en Europe

Travaux :

  • Production du dossier d’agrément bancaire français avec la Maison-Mère et la filiale
  • Mise en œuvre et suivi du plan d’actions de mise en conformité des processus (procédures, documentation précontractuelle et contractuelle, gestion et sécurisation des données client, …)

Fonction :

Direction Générale Europe[:]