Excellence opérationnelle
Mesurer, aligner et optimiser vos processus
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Excellence réglementaire
Mettre en conformité vos dispositifs métiers et centraux
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Efficacité Commerciale
Manager et piloter votre stratégie commerciale
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Smart PMO
Conduire et mener à bien vos projets d’envergure
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NOTRE ACTIVITÉ Welcome to Transera Logistic

NOTRE POSITIONNEMENT

Nous focalisons nos interventions sur des thématiques à forte valeur ajoutée, en architecture ouverte, visant à accélérer et sécuriser le développement de nos clients. Nous les accompagnons de la définition de leurs stratégies jusqu’à la mise en place concrète de leurs projets, en tant que spécialistes des métiers bancaires.

- Banque de détail
- Banque de financement et d’investissement
- Activités transverses et métiers spécialisés (Trade Finance, Cash Management, Correspondent Banking, Factoring, Leasing, Assurance, etc.)

Dans le cadre de la définition des dispositifs au niveau des fonctions centrales ou de leur déclinaison au sein des Métiers et de leurs réseaux, nous exerçons dans l’ensemble des domaines bancaires.

- Conformité (KYC, LCB-FT, PIC, PSEE, SLA, Recouvrement et contentieux)
- Contrôle Interne (Audit Interne, Contrôle Permanent, Risques Opérationnels)
- Risques (Crédit, Marché)
- Système d’Information (Sponsorship, MOA)
- Finance – Comptabilité (Normes comptables, Budget, reporting)
- Marketing – Communication (Produits & services, documentation et pratiques commerciales)
- Ressources humaines – Moyens généraux (Organisation, optimisation des ressources et compétences)

Basé à Paris place Saint-Michel, DEVLHON Consulting intervient principalement en Europe et en Afrique en direct ou à travers ses alliances et partenariats. Nous fidélisons nos clients en central, au cœur de leur réseau domestique et dans leur développement à l’international au sein de leurs filiales et succursales.

L’environnement historique du cabinet permet notamment à nos consultants de développer leurs missions au sein de pays émergents.
Dans le cadre de ses accompagnements de mise à niveau réglementaire sur l’ensemble des fonctions bancaires et périmètres opérationnels, nous disposons d’une expertise complémentaire d’interactions fortes avec les régulateurs internationaux.

- Prise en charge des rapports et définition des plans d’actions
- PMO et accompagnement à la production des livrables
- Lettres de Suite
- Dossiers d’agrément bancaire

Certains des travaux entrepris auprès des clients ont permis de réduire leur sanction financière.

Nos Valeurs

4 positions fortes
Agilité
Une matrice d’expertise et de séniorité à dimension internationale au service de nos clients.
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Capitalisation
Des méthodes et des outils à la main de nos consultants, éprouvés dans chaque contexte et phase projet.
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Proximité
Une production challengée quotidiennement dans une logique de résultats en mission et en interne.
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Entreprenariat
Des perspectives d’évolution rapides tracées par chaque initiative et prise de responsabilité.
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NOS INTERVENTIONS

ET NIVEAU DE REPRESENTATION

DEVLHON Consulting à l'international en quelques chiffres

Nous sommes au cœur de la transformation des acteurs européens, africains et émergents.

TOP 10
Top 10 des banques européennes
TOP 3
Top 3 des banques locales africaines
TOP 20
TOP 20 des banques mondiales

Success Stories

NOS PRINCIPALES REFERENCES
BNP Paribas
 

Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"

-----------------------------------

Travaux :

  • Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
  • Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
  • Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe
Caisse des Dépôts

 

Mission : " Digitalisation de processus bancaires"

-----------------------------------

Travaux :

  • Digitaliser et dématérialiser les processus papiers actuels des demandes de consignation et de déconsignation au sein de la direction des clientèles bancaires du Groupe de la Caisse des Dépôts et Consignations
  • Création de la mise à disposition des services tels que la gestion des demandes, de supervision, de pilotage de l’activité, RAD/LAD, d’intégration des contrôles automatisés (fraude, LCB-FT), d’archivage et d’automatisation des flux financiers
HSBC

 

Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"

-----------------------------------

Travaux :

  • Déclinaison macro des nouvelles politique Groupe au niveau de l'entité
  • Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
  • Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
  • Cartographie, stockage et gestion de la documentation
Raiffeisen

 

Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"

-----------------------------------

Travaux :

  • Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
  • Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
  • Pilotage du Projet
Raiffeisen

 

Mission : "Projet d'implémentation des standards IFRS9 au sein de la banque"

-----------------------------------

Travaux :

  • Analyse de l'existant et évaluation des impacts organisationnels, techniques et opérationnels
  • Définition de la gouvernance et de la roadmap du projet
  • Pilotage du Projet
HSBC

 

Mission : "Mise à niveau du corpus procédural Conformité de l'entité"

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Travaux :

  • Déclinaison macro des nouvelles politique Groupe au niveau de l'entité
  • Évaluation des impacts organisationnels, fonctionnels et SI vis-à-vis de l'existant
  • Mise à jour des procédures (KYC, Due diligence, ...) et recommandations
  • Cartographie, stockage et gestion de la documentation
Caisse des Dépôts

 

Mission : " Digitalisation de processus bancaires"

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Travaux :

  • Digitaliser et dématérialiser les processus papiers actuels des demandes de consignation et de déconsignation au sein de la direction des clientèles bancaires du Groupe de la Caisse des Dépôts et Consignations
  • Création de la mise à disposition des services tels que la gestion des demandes, de supervision, de pilotage de l’activité, RAD/LAD, d’intégration des contrôles automatisés (fraude, LCB-FT), d’archivage et d’automatisation des flux financiers
BNP Paribas
 

Mission : "Mise en place d'un dispositif GRC de risques opérationnels et contrôle permanent"

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Travaux :

  • Cartographie et évaluation des risques opérationnels sur le référentiel Groupe
  • Développement et consolidation des indicateurs de contrôle permanent (incidents opérationnels, procédures, taux et résultats de contrôles, suivi des recommandations)
  • Mise en production du GRC et gestion des 1ères campagnes de reporting Groupe

Actualités

VEILLE, CENTRES D’INTÉRÊT ET ÉTUDES INTERNES

La bataille feutrée des places financières africaines pour attirer les sociétés

http://www.rfi.fr/emission/20190514-bataille-feutree-places-financieres-africaines-attirer-societes Les places financières africaines ont le vent en poupe. Johannesburg, Lagos, l’île Maurice, les hubs financiers se développent et sont de plus en plus utilisés par les entreprises pour aborder le marché africain. Parmi ces places, une se distingue par ses ambitions, il s’agit de Casablanca. Casa Finance City, l’une des places financières les mieux notées dans les palmarès internationaux.
Une place financière c’est d’abord une plateforme logistique où les entreprises trouvent un ensemble de services administratifs, juridiques et financiers, nécessaires à leurs activités. Lorsqu’une société veut par exemple s’implanter dans la zone CEDEAO, elle peut choisir de concentrer ce que l’on appelle son back-office, son arrière-boutique, dans une place financière. CFC, Casa Finance city entend jouer ce rôle. Ibrahimi Saïd est le directeur général de CFC. « On est parti de l’idée qu’il fallait offrir une espèce de camp de base, qui permet d’accéder au continent et de bénéficier en même temps d’un environnement des affaires qui soit le plus compatible avec ce que les entrepreneurs internationaux ont l’habitude d’avoir. » Casa Finance City est né en 2010, mais commence réellement à prendre son envol, à mesure que le Maroc développe son courant d’affaires avec l’Afrique subsaharienne, explique Ibrahimi Saïd. « Nous avons constitué un écosystème qui est composé essentiellement d’entreprises financières – au sens large -, près de 200. Toutes sont orientées vers l’Afrique. C’est une facilitation de leur environnement des affaires pour qu’elles soient tout à fait occupées à leur business et pas aux démarches administratives. » Reste que CFC n’est pas seule. En Afrique la concurrence est déjà rude. Yoann Lhonneur, spécialiste du secteur bancaire chez Devlhon consulting. « Je pense qu’il faut distinguer les concurrents à forte capacité de volume d’affaires et de volume de traitement, des concurrents à forte capacité technologique et de back-office. Donc clairement, les deux grandes places subsahariennes que sont l’Afrique du Sud et dans une certaine mesure le Nigéria comptent dans ce cadre-là. En Afrique du Nord, l’Égypte fait partie des acteurs qui pourraient pointer à l’avenir. Sur les hubs qui combinent les 2 [régions], la place de Maurice est un concurrent fort pour certaines activités  » Beaucoup de pays rechignent à voir les activités de gestion filer vers les places financières marocaine ou mauricienne, pourtant selon Yoann Lhonneur, ils pourraient au contraire en tirer des bénéfices. « Le fait que le CFC aspire à un certain nombre de flux, ça va peut-être servir aussi à professionnaliser les marchés subsahariens et ensuite il y a un autre mouvement de balancier, qui dans quatre, cinq ans, voire plus, profitera aux places financières subsahariennes. »  Pour affirmer davantage son rôle, Casablanca s’est aussi dotée d’une cour d’arbitrage commerciale de réputation mondiale.

Focus Monétique: Quand l'Afrique prend sa sécurité en main

 

" La question est encore considérée sous le seul angle informatique et technique, alors qu’elle doit aussi être abordée du point de vue stratégique et logistique. "

L'Afrique investit dans la lutte contre la cybercriminalité et renforce son environnement juridique: il existe cependant des écarts de maturité de lois entre les pays principalement concernés.

 
Article par Stéphanie Wenger - Jeune Afrique n°3037
 

Extrait :

"Les Cyberattaques contre les établissements financiers se sont multipliées ces dernières semaines en Afrique de l'Ouest. Mais, face à des procédés de plus en plus sophistiqués, les moyens manquent..."

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